Analyse de la demande
• Prise de contact par votre référent AFPI avec le porteur des projets de votre entreprise (Responsable RH, responsable formation, Chef de production ou d’atelier…).
• Echange sur vos projets et sur vos attentes en termes d'objectifs de compétence.
• Mise en relation avec nos experts en fonction de la spécificité de vos projets.
Ingénierie de la formation
• Compréhension, reformulation du besoin.
• Prise en compte de vos contraintes organisationnelles et financières.
• Aide à la formalisation d’un cahier des charges réaliste (objectifs de la formation, public visé, modalités d’organisation, compétences visées, modalités d’évaluation…).
• Echanges de points de vue et réajustements.
Ingénierie pédagogique
• Conception du projet de formation en réponse au cahier des charges :
- Définition d’un parcours personnalisé (évaluation, formation, certification),
- Prise en compte des caractéristiques de l’entreprise,
- Définition des méthodes et moyens pédagogiques.
• Formalisation d’une proposition commerciale.
Mise en œuvre et accompagnement
• Aide au montage financier en relation avec l’OPCA.
• Coordination et suivi de la formation.
• Evaluation de la formation.
Suivi post formation
• Mesure des acquis de la formation.
• Mesure de la satisfaction des participant(e)s.
• Enquête de satisfaction client.
